送料機廠員工發展獻計卓有成效

 為更好的提升沖床送料機設備的品質與縮減交貨期，提升員工參與企業管理的積性和對企業的滿意度，優化車間環境，晉志德沖床送料機廠于十月初起，開展了“我為工廠提建議”的倡議活動。
　　晉志德沖床送料機廠各部門、各車間、機加工和裝配班組積響應公司號召，在各自的工作崗位上，立足實際，深入思考，提出了很多好的建議。
　　
　　截止到2019年1月23日，活動進行了2個月，共收到75條合理化建議。其中：安全類8條、節約成本類9條、技改與創新類12條、質量提升類2條、管理創新類43條、企業文化類1條。其中：有7條建議已經被晉志德沖床送料機廠采納實施。
　　
　　為了提高沖床送料機設備品質，縮減交期，讓晉志德沖床送料機更加美好，每位晉志德員工在干好本職工作的同時，均站在不同的專業和角度，深入思考晉志德在加加工、裝配、生產、管理中存在的問題，為改進和提高產品質量、完善工藝流程、確保安全生產、開展科技與管理創新提出了許多到的意見或建議，展現了新時代晉志德員工務實拼搏、銳意創新、與時俱進的精神風貌。
　　
　　在此特別表揚以下幾位晉志德員工的建議：
　　拼焊工段【張小飛】：改善優化拼裝步驟，提高了工效；
　　焊接工段【王朋濤】：制作事故視頻，加強員工安全培訓，促進了安全生產；
　　下料工段【武辛平】：在生產高張力三合一送料機時，行車重，建議加裝32噸行車,消除了事故隱患，確保了安全生產；
　　財務部【彭艷青】：量化崗位評估，加強薪酬管理，提高了送料機機加工、裝配員工滿意度，減少了管理漏洞。
　　
　　希望晉志德廠內各部門、各車間、機加工和裝配班組要自覺地向以上獲得表揚的員工學習，為打造晉志德送料機優質品牌貢獻聰明才智。
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