沖床送料機廠品質可靠季度總結會順利召開

 5月11日上午，晉志德沖床送料機廠召開2018年一季度工作總結暨二季度工作計劃動員大會，對一季度各項經濟指標完成情況進行分析、總結，動員全晉志德沖床送料機廠上下凝心聚力，全力奮戰二季度，確保實現“雙過半”。
　　管理部先分析了材料架、整平機、NC伺服送料機、三合一送料機、二合一料架兼整平機五大生產部一季度以來的運行情況，從新訂合同、銷售收入、營業利潤、出貨量、庫存消耗等數據進行了詳細分析，對于存在的問題及不足提出了整改意見及措施，并對2018年二季度工作進行了詳細的規劃和安排。
　　
　　晉志德沖床送料機廠總經理趙志海作會議總結，趙總要求各生產部、職能部門總結一季度的工作，動員全體員工奮戰二季度，同時對下階段工作提出期許：
　　1、生產指揮系統要科學合理地安排生產、加強對沖床送料機設備生產過程的計劃和管控、合理調配、調撥資源；
　　2、從車間班組長、車間主任、生產處等各級干部要充分發揮生產指揮系統的主觀能動性，做到政令暢通、同心協力；
　　3、沖床送料機設備生技部、品檢部、無損檢測等部門要做好質量衛士，認真負責、一絲不茍，嚴把質量關，確保出廠沖床送料機設備少缺陷；
　　
　　4、銷售部、外貿貿易部門要奮力拼搶訂單、加大應收款回收力度；
　　5、售后部要全力保障客戶高效、穩定的使用，嚴格執行以客戶為本的沖床送料機設備售后服務方針，同時嚴格做好定期回訪工作；
　　6、財務審計部門要做好成本核算工作，做好每季度財務分析工作并及時通報給各生產部主要；同時要理好財，多生財，做好晉志德沖床送料機廠的財務大管家；
　　7、人力資源部門要把好人員進廠關，做好緊缺人員招聘工作；
　　8、設備、安環、安全、發運等部門要做好服務和支持工作，確保安全生產。
　　
　　后，趙總要求全體晉志德沖床送料機廠中層以上干部以身作責、用心做事，繼續通力合作，保證晉志德沖床送料機廠業務快速發展和二季度各項指標的全面完成。
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